1月12日，中国电科党组书记、董事长王海波赴电科投资开展调研，总会计师都本正参加调研。
王海波听取电科投资工作汇报，详细了解电科投资提升战略能力、推动转型发展等工作情况，对电科投资取得的成绩予以肯定，就深入推进主题教育、发展战略、党的建设等各项工作开展研讨。
针对电科投资下一步转型发展，王海波强调，一要围绕集团公司转型发展优化职能定位，理顺权责边界，推动电科投资重大决策流程与集团公司管理流程的有机融合，成为集团公司配置资源、产业发展、管理提升的重要手段，为集团公司更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用作出更大贡献。二要围绕集团公司发展战略配置资源，建立和维护集团公司产业链生态，构建以战略投资为主的多种投资模式，加强投资风险防控，做好投资总结评估，支撑集团公司投资管控闭环管理，切实在集团公司战略转型新的布局中发挥重要作用。三要以队伍建设和机制建设为核心，汇聚行业专业人才，有效激发微观活力，健全完善与发展定位相适配的管理体系，不断提高核心竞争力。
总部有关部门和相关成员单位负责人参加调研。