近日，普天物流保定烟草项目组全体成员历经4个月的极限攻坚，成功完成保定烟草卷烟物流配送中心仓储分拣设备技改项目安装调试，并如期通过初验，再度刷新效率新纪录。这一成绩不仅为后续项目的如期交付奠定了坚实基础，更彰显了普天物流在智慧物流行业稳健前行、开拓进取的坚定决心和强大实力。

极限挑战，压力如山。此次技改项目指标严苛，以“超高柔性、超高效率、超高智能”三大标高为核心指标，积极探索物流建设的前沿新方向，立志打造成一个具有示范引领作用的标杆项目。项目实施周期仅4个月，相较于同类项目至少6个月的建设时长，差距显著。行业专家和圈内资深人士普遍认为几乎是不可能完成的任务。项目组压力可见一斑。

领导决策，保驾护航。面对巨大压力，普天物流领导班子果断决策，在项目现场组建“三人领导小组”，由市场、技术、实施三大核心部门负责人构成。他们亲自坐镇，现场办公，及时协调沟通、精准决策关键技术，确保问题在第一时间解决，为项目成功实施提供了坚实保障。

攻坚克难，砥砺前行。项目推进并非一帆风顺。为确保物流中心的日常业务不受影响，项目团队需在保障业务正常运转的前提下，完成老线拆除和新线搭建。为此，项目建设采用“先建先投，单线扛重责”不停产策略，率先建成并投入使用1号线，由其承担老线分拣任务。然而，1号线效率提升之路充满波折，进展缓慢状况引发客户对项目的质疑。

关键时刻，“三人领导小组”迅速行动，积极组织协调各方力量；党员充分发挥示范带动作用，以身作则；项目组全体成员更是发扬奉献、拼搏实干精神，加班加点全力攻坚，机械、电气、信息等各专业人员紧密协作、通力合作，最终成功攻克效率提升难题，稳定了项目基本盘。

新挑战至，再铸辉煌。然而，新的挑战接踵而至。2号线的安装调试时间仅剩20天，而常规需60天。面对如此紧迫的时间节点，公司全力以赴保障项目推进，迅速从各工程现场抽调人员驰援保定；电控人员更是主动作为，抽调8名安装人员投身2号线建设，并全部承担生产保障工作，24小时两班轮换。在这种极端运作模式下，现场最多时集结了近50名安装接线人员。

项目组发扬特别能吃苦、特别能奉献的精神，连续奋战在一线。最终，仅用15天时间达到项目上真烟试生产状态，19天完成整线投产，第28天达3.1万条/小时效率提升记录，再次创造了令人惊叹的奇迹。

卓越团队，铸就非凡。保定烟草项目团队无疑是一支优秀的团队，他们以实际行动诠释了什么是真正的团队精神。他们有坚定的领导核心，在关键时刻能做出正确决策，引领团队勇往直前；具备坚决的执行力，面对困难不推诿、不退缩，坚决将各项任务落地落实。

凭借这些优秀品质，项目如期完成初验，赢得客户认可。一直以来，普天物流也正是凭借这种敢于担当责任、拼搏奋进的精神，赢得了客户的信任与肯定，为公司健康持续发展奠定坚实基础。

在未来的征程中，普天物流将继续秉持这种精神，在智慧物流行业中不断开拓创新，为行业的发展贡献更多的力量，书写更加辉煌的篇章。