近日，普天物流保定烟草项目组全体成员历经4个月的极限攻坚，成功完成保定烟草卷烟物流配送中心仓储分拣设备技改项目安装调试，并如期通过初验，再度刷新效率新纪录。这一成绩不仅为后续项目的如期交付奠定了坚实基础，更彰显了普天物流在智慧物流行业稳健前行、开拓进取的坚定决心和强大实力。

极限挑战，压力如山。此次技改项目指标严苛，以“超高柔性、超高效率、超高智能”三大标高为核心指标，积极探索物流建设的前沿新方向，立志打造成一个具有示范引领作用的标杆项目。项目实施周期仅4个月，相较于同类项目至少6个月的建设时长，差距显著。行业专家和圈内资深人士普遍认为几乎是不可能完成的任务。项目组压力可见一斑。

领导决策，保驾护航。面对巨大压力，普天物流领导班子果断决策，在项目现场组建“三人领导小组”，由市场、技术、实施三大核心部门负责人构成。他们亲自坐镇，现场办公，及时协调沟通、精准决策关键技术，确保问题在第一时间解决，为项目成功实施提供了坚实保障。

攻坚克难，砥砺前行。项目推进并非一帆风顺。为确保物流中心的日常业务不受影响，项目团队需在保障业务正常运转的前提下，完成老线拆除和新线搭建。为此，项目建设采用“先建先投，单线扛重责”不停产策略，率先建成并投入使用1号线，由其承担老线分拣任务。然而，1号线效率提升之路充满波折，进展缓慢状况引发客户对项目的质疑。

关键时刻，“三人领导小组”迅速行动，积极组织协调各方力量；党员充分发挥示范带动作用，以身作则；项目组全体成员更是发扬奉献、拼搏实干精神，加班加点全力攻坚，机械、电气、信息等各专业人员紧密协作、通力合作，最终成功攻克效率提升难题，稳定了项目基本盘。

新挑战至，再铸辉煌。然而，新的挑战接踵而至。2号线的安装调试时间仅剩20天，而常规需60天。面对如此紧迫的时间节点，公司全力以赴保障项目推进，迅速从各工程现场抽调人员驰援保定；电控人员更是主动作为，抽调8名安装人员投身2号线建设，并全部承担生产保障工作，24小时两班轮换。在这种极端运作模式下，现场最多时集结了近50名安装接线人员。

项目组发扬特别能吃苦、特别能奉献的精神，连续奋战在一线。最终，仅用15天时间达到项目上真烟试生产状态，19天完成整线投产，第28天达3.1万条/小时效率提升记录，再次创造了令人惊叹的奇迹。

卓越团队，铸就非凡。保定烟草项目团队无疑是一支优秀的团队，他们以实际行动诠释了什么是真正的团队精神。他们有坚定的领导核心，在关键时刻能做出正确决策，引领团队勇往直前；具备坚决的执行力，面对困难不推诿、不退缩，坚决将各项任务落地落实。

凭借这些优秀品质，项目如期完成初验，赢得客户认可。一直以来，普天物流也正是凭借这种敢于担当责任、拼搏奋进的精神，赢得了客户的信任与肯定，为公司健康持续发展奠定坚实基础。

在未来的征程中，普天物流将继续秉持这种精神，在智慧物流行业中不断开拓创新，为行业的发展贡献更多的力量，书写更加辉煌的篇章。

       10月28日-31日，一年一度的物流行业盛会——亚洲国际物流技术与运输系统展览会CeMAT ASIA 2025在上海新国际博览中心盛大举办。普天物流携全新升级的自动装卸货机器人、智慧物流数字孪生系统、智慧园区管理平台等多款自主研发产品精彩亮相，用硬核科技与深度交流给智能仓储物流行业交出了亮眼答卷。

       普天物流董事长杨亚、总经理王卫军、副总经理张正明等领导亲临展会现场，与到访的制造业客户深入交流，直面行业痛点，现场提供定制化解决方案、思路，并成功达成多项合作框架协议，实现了从“需求对接”到“合作落地”的高效转化。

       展会期间，中国工程机械工业协会会长苏子孟、产业技术创新战略联盟协同发展网杨丹泽副秘书长、集成电路封测联盟林巳延主任、北京交通大学物流研究院侯汉平院长等多位行业权威及学界专家相继莅临普天物流展台，对普天物流的前沿技术及应用成果给予了高度评价，并就行业协同创新、产学研深度融合等议题进行了深度交流。

       主要面向厢式货车的料箱类货物装卸，具有大负重、效率高、准确度高等特点。产品利用视觉智能识别技术识别箱式货物外包装的几何参数，搭配稳定可靠的自动吸取装置和L型输送设备，完成车厢内货物的自动装卸作业。装卸机器人可根据作业需求灵活变换装卸货月台，提高了设备利用率。

       智慧物流数字孪生系统，融合先进数字孪生技术与物流行业特性，打造虚拟与实体实时映射的智能平台。通过实时数据采集、模拟分析与智能管理，覆盖仓储、输送、分拣全流程，实现资源高效配置、风险提前预警，最终达到提升运营效率、降低物流成本、赋能企业精准决策的目标，引领物流行业智能化转型。

        为赋能全球化数字经济转型，普天物流自主研发了智慧园区管理平台，致力于为各类园区（工业园区、写字楼商圈、科创园区等）构建一个“全联接、全智能、全场景”的一体化指挥大脑和一站式解决方案。

       2025亚洲国际物流技术与运输系统展览会（CeMAT ASIA 2025)即将于10月28日-31日在上海新国际博览中心隆重举行，届时普天物流技术有限公司将携最新技术成果亮相。我们向您发出诚挚邀请，共探行业发展新趋势，共创合作共赢新机遇。

       近日，普天物流捷报频传，接连中标多个重大项目，展现了强劲的市场竞争力和行业影响力，战略布局成效显著。一系列成果的获得不仅巩固了公司在智慧物流细分市场的领先地位，也为下一步的市场开拓奠定了坚实的基础。

成功中标保定烟草卷烟物流配送中心仓储分拣设备技改项目

       该项目由中国烟草总公司河北省公司正式立项批复，建设内容包括仓储、出入库输送、件烟分拣、条烟分拣、数据接口、物流信息等系统及配套设施更新建设和改造利旧等。该项目将首次应用普天物流自主研发的柔性全品规开箱机、柔性水平卧式机和柔性负压核数机等新产品，单条全品规分拣线设计效率可达35,000条/小时。同时，通过引入行业前沿技术巡检机器人，将实现对设备与作业人员的实时监控，助力规范化作业水平提升。

成功中标宁波市烟草公司配送中心全品规备货系统扩容技改项目

       随着异型烟分拣产能扩张，对卷烟备货系统的效率、兼容性和灵活性提出了更高要求。为满足个性化、多元化的卷烟市场需求，建立高效备货体系迫在眉睫。本技改项目将通过新建多穿库库区、扩增备件库烟道和卧式烟仓、改造出入库传输线等，大大提高备货效率、增强备货柔性、缩短作业时间，实现减员增效。

成功中标大连市中心医院厢式物流项目

       为响应智慧医院快速建设需求，支撑其新建院区综合楼高效运营，普天物流结合医院实际，为大连市中心医院量身定制了中型厢式物流系统，全面连接药房、静配中心、各病区护士站、康复科、手术中心等关键科室，并通过高效垂直提升与水平传输网络，可实现院内95%以上物资的快速、安全、自动化转运，显著减轻医护人员负担，保障物资供应链高效稳定运行。同时，为节约建筑空间，该项目将采用非标准小尺寸物流井道，创新性地采用非标个性化定制和优化提升机设计，实现“一提四箱”的结构形式，确保有限空间内的垂直分拣效率，保障系统高效平稳运行。

成功中标天津分拣设备及系统维保项目

       天津烟草物流中心分拣线系统由普天物流于2007年承建完成。系统自投入运行以来，维保服务一直由普天物流负责，此次中标已是公司连续多次提供维保服务，获得了客户的长期认可。多年来，普天物流始终聚焦服务质量升级，积极响应客户需求，本次维保服务以机械、信息、电控方面的独有优势为基础，采取了驻场维保的新模式，为系统稳定运行提供了更优质、更及时的服务保障。

       近年来，在集团公司“一巩固三做强”战略框架指引下，普天物流坚持以国家战略需求为导向，全面实施创新驱动发展战略，聚焦机器人、AI软件及仓储分拣关键设备，统筹 “AI+物流”产业发展布局，着力突破关键核心技术，深化机器人与智慧物流技术的融合与应用。自主研发的全自动塑膜包装机、穿梭机器人、卸货机器人等设备已在全国多个标杆项目中成功应用，技术成熟度和智能化水平得到客户高度认可。

       7月18日，由普天物流承建的安徽省烟草公司合肥市公司物流中心过渡生产设备项目成功上线运行。该项目从中标到投产仅耗时100天，其中设备安装调试环节更以35天的高效完成，刷新了行业同类项目推进纪录，充分彰显了普天物流在项目执行和交付中的坚实实力和高效水准。

       为达成百日上线的冲刺目标，普天物流项目团队全体成员无惧酷暑，全力攻坚，结合客户业务需求和场地实际，对自动化技术和装备进行精准优化与升级，系统实现自动输送、自动开箱、自动补货、双主线自动分拣、自动打码/扫码、自动包装、自动贴标，全线实现无人化作业。同时，为保证过渡期顺利转产，对特异型烟分拣系统采用利旧置换升级模式，生产效率得到显著提高。

       项目建设过程中，普天物流项目团队凭借吃苦耐劳的韧劲、认真负责的态度、过硬的专业能力，赢得了客户的充分认可和高度评价。普天物流也将以此为契机，在技术研发、生产制造、交付实施、运营管理等全链条深化精细化管理，为更多项目注入动能，以崭新的姿态向着行业标杆企业的目标阔步前行。

       7月16日，普天物流与山西省烟草公司太原市公司合作开展的“智创互联创新工程”启动仪式于太原烟草物流中心隆重举行。山西烟草省局物流处处长陈俊、太原市公司党组书记、局长贾炜、普天物流总经理王卫军、副总经理张正明等领导出席仪式并致辞。

       仪式上，普天物流与太原烟草物流中心正式签署了联合实验室战略协议，该协议的签订旨在通过技术研发、联合攻关、资源共享等方式促进新质生产力发展。项目将重点通过产研协同，整合烟草物流的行业经验与普天物流的技术研发优势，推动科研成果向实际应用转化；通过建立统一的备件资源池，依托共享平台，重塑备品备件管理体系，实现备件共享，提升供应链效率与资源利用率；通过“传帮带”机制传授实操经验与技术心得，推动青蓝共进，助力青年人才技能传承与创新能力培养。

       此次联合实验室战略协议的签署和“智创互联创新工程”启动仪式的成功举行，标志着普天物流与太原市公司的合作迈出了坚实的一步。双方也将以本次合作为起点，共同探索物流智能化发展的新路径，为行业高质量发展贡献力量。

为深入贯彻落实习近平总书记关于发展新质生产力部署要求，切实提升公司核心竞争力，高质量推进工程项目建设，近日普天物流党委书记、董事长杨亚同志赴广东与广东烟草省局物流处、揭阳市局等相关领导就粤东烟草区域物流项目开展交流调研。

交流会上，省局物流处、揭阳市局相关领导对普天物流项目实施团队的敬业精神、专业素养及工作成效给予了高度评价。杨亚首先对广东烟草省局物流处、揭阳市局一直以来的支持表示了感谢，并介绍了普天物流创新改革发展思路、技术创新计划等。随后，双方就项目后续建设实施等进行了深入沟通。

项目现场调研过程中，杨亚实地了解了项目建设、设备安装情况及存在困难，并就有关问题召开了现场协调会。杨亚要求，项目团队一定要统一思想，凝心聚力，确保项目按时顺利投产，力争将该项目打造成为烟草区域物流标杆工程。

4月11日，中国电科党组召开专题会议，认真学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，学习贯彻中央党的建设工作领导小组会议精神，贯彻落实《中共中央办公厅关于在全党开展党纪学习教育的通知》要求和国务院国资委党委关于开展国资央企党纪学习教育工作要求，研究审议集团公司开展党纪学习教育实施方案，启动部署集团公司党纪学习教育工作。中国电科党组书记、董事长王海波出席会议并讲话，党组领导出席会议。

会议指出，开展党纪学习教育，是加强党的纪律建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。全系统各级党组织要认真学习领会、全面贯彻落实习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，迅速把思想和行动统一到党中央决策部署上来，高标准高质量开展党纪学习教育，推动各项任务落地落实。

会议强调，要把开展党纪学习教育作为重大政治任务，强化组织领导，精心组织、周密安排，牢记“国之大者”，把“实”的要求贯穿始终，将党纪学习教育与落实党中央重大决策部署结合起来，与巩固拓展主题教育成果衔接起来，与中央巡视整改统筹起来，按照集团公司提升战略能力研讨会精神及年度工作会议各项部署要求，以提升政治能力和战略能力为重点，着力抓好整改、着力打好基础、着力推动转型、着力改进作风，持续深化“一巩固三做强”业务布局，做到学习教育与中心工作两手抓、两促进。

会议要求，要准确把握目标任务，聚焦“学党纪”主线，以学习《中国共产党纪律处分条例》为重点，原原本本学，逐章逐条学，联系实际学，用好理论学习机制、深化学习内容、提升学习质量，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。要做到一体推进，抓好党员领导干部这个“关键少数”，突出对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点对象的纪律培训。要加强警示教育，挖掘教育资源，剖析典型案例，形成长效机制，开展以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，用身边事教育身边人，通过党纪学习教育推动广大党员干部受警醒、知敬畏、守底线，进一步强化纪律意识，始终做到忠诚干净担当，始终保持干事创业的精气神，加快培育发展新质生产力，切实把党纪学习教育成效转化为服务强军兴军、支撑高水平科技自立自强、推动高质量发展的成果。

为进一步提高普天物流技术有限公司市场化意识，激活"能者上"的良性竞争文化，给优秀员工提供施展才能和发展的平台，经公司研究决定，本着"公平、公开、公正"的原则，对公司部分领导干部岗位进行公开选聘。

拟聘岗位信息：

岗位——普天物流总经理助理、贵阳普天副总经理，各一名。

主要职责

一、普天物流总经理助理

1.协助总经理负责公司规划设计、新技术开发、工程技术落地等工作；

2.协助总经理负责公司研发管理、技术管理等工作；

3.协助总经理负责公司项目申报、课题申请、项目报奖等工作；

4.设计公司技术路线，编写公司技术发展纲略；

5.为公司经营项目提供技术支持；

6.负责就质量管理体系和环境、职业健康安全管理体系运行中相关工作事宜安排协调；

7.在本岗工作中贯彻质量、环境、安全管理体系各项要求；

8.完成公司领导交办的其他临时工作。

二、贵阳普天副总经理

1.协助贵阳普天总经理负责建立健全技术相关制度，使公司的一切技术研发、实施活动在严格而有序的制度化的管理条件下运行；

2.负责公司工程项目技术落地、产品标准化规范设计、工艺技术优化、项目生产及装调成本分析、项目技术部分实施等工作；

3.负责公司项目申报、研发管理、技术管理等工作；

4.为全公司经营项目提供技术支持；

5.在本岗工作中贯彻质量管理体系各项要求；

6.完成公司领导交办的其他临时工作。

选聘人员应具备的资格条件

（一）基本条件要求

1.认同公司核心价值观；

2.具有履行岗位职责所必需的专业知识和相关工作经历；

3.遵守国家法律法规及公司规章制度，无较重及以上违规违纪情况，具有良好职业素养，勤勉尽责，团结合作，作风形象和职业信誉好。

（二）申报资格要求

1.年龄要求：50岁以下；

2.学历要求：本科及以上；