为深入贯彻落实习近平总书记关于发展新质生产力部署要求，切实提升公司核心竞争力，高质量推进工程项目建设，近日普天物流党委书记、董事长杨亚同志赴广东与广东烟草省局物流处、揭阳市局等相关领导就粤东烟草区域物流项目开展交流调研。

交流会上，省局物流处、揭阳市局相关领导对普天物流项目实施团队的敬业精神、专业素养及工作成效给予了高度评价。杨亚首先对广东烟草省局物流处、揭阳市局一直以来的支持表示了感谢，并介绍了普天物流创新改革发展思路、技术创新计划等。随后，双方就项目后续建设实施等进行了深入沟通。

项目现场调研过程中，杨亚实地了解了项目建设、设备安装情况及存在困难，并就有关问题召开了现场协调会。杨亚要求，项目团队一定要统一思想，凝心聚力，确保项目按时顺利投产，力争将该项目打造成为烟草区域物流标杆工程。

4月11日，中国电科党组召开专题会议，认真学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，学习贯彻中央党的建设工作领导小组会议精神，贯彻落实《中共中央办公厅关于在全党开展党纪学习教育的通知》要求和国务院国资委党委关于开展国资央企党纪学习教育工作要求，研究审议集团公司开展党纪学习教育实施方案，启动部署集团公司党纪学习教育工作。中国电科党组书记、董事长王海波出席会议并讲话，党组领导出席会议。

会议指出，开展党纪学习教育，是加强党的纪律建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。全系统各级党组织要认真学习领会、全面贯彻落实习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，迅速把思想和行动统一到党中央决策部署上来，高标准高质量开展党纪学习教育，推动各项任务落地落实。

会议强调，要把开展党纪学习教育作为重大政治任务，强化组织领导，精心组织、周密安排，牢记“国之大者”，把“实”的要求贯穿始终，将党纪学习教育与落实党中央重大决策部署结合起来，与巩固拓展主题教育成果衔接起来，与中央巡视整改统筹起来，按照集团公司提升战略能力研讨会精神及年度工作会议各项部署要求，以提升政治能力和战略能力为重点，着力抓好整改、着力打好基础、着力推动转型、着力改进作风，持续深化“一巩固三做强”业务布局，做到学习教育与中心工作两手抓、两促进。

会议要求，要准确把握目标任务，聚焦“学党纪”主线，以学习《中国共产党纪律处分条例》为重点，原原本本学，逐章逐条学，联系实际学，用好理论学习机制、深化学习内容、提升学习质量，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。要做到一体推进，抓好党员领导干部这个“关键少数”，突出对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点对象的纪律培训。要加强警示教育，挖掘教育资源，剖析典型案例，形成长效机制，开展以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，用身边事教育身边人，通过党纪学习教育推动广大党员干部受警醒、知敬畏、守底线，进一步强化纪律意识，始终做到忠诚干净担当，始终保持干事创业的精气神，加快培育发展新质生产力，切实把党纪学习教育成效转化为服务强军兴军、支撑高水平科技自立自强、推动高质量发展的成果。

为进一步提高普天物流技术有限公司市场化意识，激活"能者上"的良性竞争文化，给优秀员工提供施展才能和发展的平台，经公司研究决定，本着"公平、公开、公正"的原则，对公司部分领导干部岗位进行公开选聘。

拟聘岗位信息：

岗位——普天物流总经理助理、贵阳普天副总经理，各一名。

主要职责

一、普天物流总经理助理

1.协助总经理负责公司规划设计、新技术开发、工程技术落地等工作；

2.协助总经理负责公司研发管理、技术管理等工作；

3.协助总经理负责公司项目申报、课题申请、项目报奖等工作；

4.设计公司技术路线，编写公司技术发展纲略；

5.为公司经营项目提供技术支持；

6.负责就质量管理体系和环境、职业健康安全管理体系运行中相关工作事宜安排协调；

7.在本岗工作中贯彻质量、环境、安全管理体系各项要求；

8.完成公司领导交办的其他临时工作。

二、贵阳普天副总经理

1.协助贵阳普天总经理负责建立健全技术相关制度，使公司的一切技术研发、实施活动在严格而有序的制度化的管理条件下运行；

2.负责公司工程项目技术落地、产品标准化规范设计、工艺技术优化、项目生产及装调成本分析、项目技术部分实施等工作；

3.负责公司项目申报、研发管理、技术管理等工作；

4.为全公司经营项目提供技术支持；

5.在本岗工作中贯彻质量管理体系各项要求；

6.完成公司领导交办的其他临时工作。

选聘人员应具备的资格条件

（一）基本条件要求

1.认同公司核心价值观；

2.具有履行岗位职责所必需的专业知识和相关工作经历；

3.遵守国家法律法规及公司规章制度，无较重及以上违规违纪情况，具有良好职业素养，勤勉尽责，团结合作，作风形象和职业信誉好。

（二）申报资格要求

1.年龄要求：50岁以下；

2.学历要求：本科及以上；

1月30日，中国电科在京召开2024年度工作会议，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，总结2023年工作，分析面临形势，明确2024年工作目标和重点任务，进一步推动全系统牢记“国之大者”，加快提升战略能力、推动转型发展，为更好服务强国强军事业提供坚强保障。

中国电科党组书记、董事长王海波出席会议并讲话。总经理、党组副书记陈锡明作科研生产和经营情况报告。党组副书记李守武主持会议。

财政部、国务院国资委、中央军委装备发展部、国家国防科工局、审计署有关部门负责人到会指导。外部董事李跃、史坚忠、刘才明、曹光祥，集团领导杨军、都本正、何松、何文忠出席会议。

会议指出，2023年，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、国务院、中央军委决策部署，在各有关主管部门的关心支持下，全面加强党的领导党的建设，深入开展主题教育，扎实推进中央巡视整改，忠诚履行强军兴军使命责任，聚力推进高水平科技自立自强，加快提升战略能力，高质量发展迈出新步伐。

这一年，集团公司深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，全系统对“国之大者”的领悟更加深刻、践行更加自觉。这一年，集团公司高标准开展主题教育，忠诚许党报国的思想根基进一步夯实，广大干部职工切实感受到了新气象新变化。这一年，集团公司坚决履行管党治党政治责任，以最严最实态度狠抓中央巡视整改，严的氛围加快形成并持续巩固。这一年，集团公司凝心聚力、锐意改革，推动集团战略转型迈出实质性步伐。这一年，集团公司牢记强军首责，心无旁骛承担和落实好重大军工任务，强军兴军战略支撑作用更加凸显。这一年，集团公司坚持创新驱动，打好关键核心技术攻坚战持久战，迈向高水平科技自立自强的步伐更加坚实。这一年，集团公司深入推进国企改革深化提升行动，战略性新兴产业和未来产业加速培育，高质量发展实现质的有效提升、量的合理增长、势的积蓄壮大。

会议强调，未来一个时期，是集团公司抢抓战略机遇的窗口期，履行战略使命的冲刺期，推动战略转型的攻坚期，防范各类风险隐患的承压期，全系统要深刻领会、全面把握中央精神和上级主管部门决策部署，认清形势、直面问题，坚定信心、迎难而上，扎实做好全年工作，努力实现新的跨越式发展。

会议指出，2024年集团公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会、中央经济工作会议和二十届中央纪委三次全会等会议精神，深化落实习近平总书记对中国电科工作的历次重要指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院、中央军委决策部署，全面加强党的领导党的建设，从严从实抓好党风廉政建设，聚焦中央巡视整改要求，聚焦强军兴军和推进高水平科技自立自强中心任务，以提升政治能力和战略能力为重点，着力抓好整改、着力打好基础、着力推动转型、着力改进作风，持续深化“一巩固三做强”业务布局，增强核心功能，提高核心竞争力，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，为推进中国式现代化作出电科贡献。

会议围绕抓好2024年重点工作，提出七点要求：

一要坚持和加强党的全面领导，筑牢改革发展的“根”和“魂”。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，巩固拓展主题教育成果，全力推进中央巡视整改，围绕集团战略转型，进一步强化思想政治引领，强化政治责任担当，强化党的全面领导，强化干部队伍建设，强化宣传文化工作，强化正风肃纪反腐，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

二要聚焦强军首责，提升承担重大任务能力。要聚焦建军一百年奋斗目标，按照“一巩固三做强”业务布局，确保年度重大任务全面完成，深化军工业务新市场开拓，优化核心业务布局，提高军工管理水平，全面推动军工业务能力提升。

三要重视科技创新，打造更多科技自立自强的大国重器。要坚持国家思维和长期思维，加强科技创新顶层谋划，聚焦核心短板、加大基础稳定投入，聚焦未来趋势、加快产出原创性标志性创新成果，聚焦优化资源、持续提升科技创新投入效能，聚焦制度创新、厚植企业创新文化，聚焦内外协同、打造内外结合的自主创新体系，聚焦人才队伍、充分激发微观活力，不断强化科技创新主体地位。

四要以试点示范为牵引，加快改革任务落地。要坚持顶层设计与基层创新相结合，“一企一策”理顺成员单位管理关系，基于分工定点强化“内协同外联合”试点，“放管结合”推进差异化授权，“成熟先行”规制二级单位对下管控和精益化管理，加快建设总体力量，构建“上下齐动”的工作局面。

五要以夯实基础为重点，加快管理能力提升。要以“打好基础、推动转型”为主线，加快数智电科建设，推动“一体化穿透式”财务管理体系建设，加强法务合规与风控管理，推进投资体制机制转型，推动考核与薪酬改革，强化管理闭环，突出解决好制约改革转型举措落地的基础性问题。

六要以做强做专为目标，塑造产业核心竞争力。要扎实推进央企战略性新兴产业焕新行动和未来产业启航行动

1月26日，中国电科党组召开扩大会议，传达学习习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上的重要讲话精神，对政法工作的重要指示精神，在“国家工程师奖”首次评选表彰之际作出的重要指示精神，结合集团公司实际，研究贯彻落实举措。中国电科党组书记、董事长王海波主持会议并讲话，党组成员参加会议。
 

12月15日，中国电科党组召开中央巡视整改专项治理工作专题会议，深入学习贯彻习近平总书记在听取二十届中央第一轮巡视情况汇报时的重要讲话精神，落实中央纪委国家监委、中央巡视办、国务院国资委党委部署要求，全面部署专项治理工作，以高质量整改成效推动集团公司高质量发展。中国电科党组书记、董事长王海波出席会议并讲话，党组副书记李守武主持会议。

会议指出，当前中央巡视整改已经进入关键阶段，抓好专项治理，对于深化中央巡视整改和成果运用至关重要。全系统要提高政治站位，深刻认识抓好专项治理是践行“两个维护”的具体行动，是发挥“三个作用”的必然要求，能为转型发展营造有利环境，要直面突出问题，按照方案部署，以极强政治责任感全力抓好专项治理各项工作。

会议要求，全系统各级党组织要加强组织领导，在抓牢抓细上下功夫，层层传导压力、层层落实责任，敢于刀刃向内，敢于揭短亮丑，推动上下步调一致查问题、抓治理。要坚持标本兼治，在抓实抓长上下功夫，着力建立长效机制，着力解决好共性问题、长远问题、深层次问题，从根源上杜绝问题反弹回潮，持续提升专项治理成效。要严格督导检查，在抓紧抓严上下功夫，明确各类问题的红线、底线，结合工作实际建立问题清单、任务清单、责任清单，坚决整治，销号管理，不见成效决不收兵。

会议宣贯了部分专项治理工作方案。

会议以“现场+视频”方式召开。集团公司中央巡视整改工作办公室成员，集团公司主题教育巡回督导组全体成员，成员单位党政主要负责人和纪委书记在主分会场参加会议。

为深入推进团员和青年主题教育，深化“青马工程”提质扩面，提升共青团工作引领力、组织力、服务力和大局贡献度，电科机器人（21所）、23所、电科数字（32所）、50所、51所团委于11月18-19日举办为期两天的第三期青马工程师范班暨团干部培训班。电科机器人（21所）纪委书记王丹伟、共青团上海市科技工作委员会书记胡元颖、上海科技管理干部学院副院长张庆杰出席开班仪式，各单位团干部、青马工程班学员、入党积极分子、团员青年代表等50人参加培训。

开班式上，电科机器人、21所纪委书记王丹伟作开班动员，强调在座电科青年们身上肩负着科技强国的政治责任，也传承着矢志为党的红色基因，要在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想中把牢青春航向，在国家发展实践中展现青春作为，在应对重大风险挑战中展现青春风貌，在强国建设、民族复兴接力赛中贡献青春力量。王丹伟对共青团组织和团干部们提出希望，强调要把牢政治方向、胸怀国之大者、永葆“为民”初心，团结带领广大青年坚定不移听党话、跟党走，紧扣党和国家事业发展大局，不断汇聚强国复兴征程的鲜活力量。

科技团工委书记胡元颖在开班致辞中，对中国电科上海地区第三期青马工程师范班暨团干部培训班顺利开班表示祝贺，并对参训青年提出提高政治站位、勇于担当重任、练就过硬本领三方面希望。上海科管院副院长张庆杰向参训学员提出期许，并对培训班提出具体要求，希望参训学员珍惜学习机会、遵守培训纪律、收获珍贵友谊，切实将所学所思和培训感悟内化于心、深化于行、转化成效。

培训班坚持党管青年原则，课程安排全面系统、内容丰富、主题鲜明，涵盖专题授课、专题宣讲、结构化研讨、行走式教学四方面内容，着力培育团员和青年政治意识、理论素养、综合能力。

强化政治学习：专题授课

培训班邀请中国共产主义青年团上海团校教授邓蕾、蔡爽等教授讲师，围绕“团十九大精神”及“青年发展型城市解读”等专题内容，传达党中央对青年发展给予的殷切嘱托，阐述上海市在服务青年成长成才方面作出的探索与实践；邀请上海市党建研究会特邀研究员、上海科技管理干部学院教学研究部陈荣武教授作《深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系及其原创性贡献》专题辅导，帮助团员和青年更好理解习近平新时代中国特色社会主义思想内涵要义和蕴含其中的丰富方法论，为各单位扎实推进团员和青年主题教育夯实理论基础。

展现青春风采：团十九大代表宣讲

来自电科机器人、21所机器人及核心部件研发中心的詹明昊同志，分享自身作为团十九大代表赴京参加盛会的所见所闻、心路历程，并结合自身服务团组织工作实际，分享如何做好思想引领、岗位建功、青年服务等方面的团务经验。

深化实践锻炼：结构化研讨

参训学员结合“青年科技人才成长过程中的外部（社会）影响”、“青年科技人才成长过程中的激励”等课题开展分组讨论，在100分钟头脑风暴中迸发思想火花。在上海科技管理干部学院教学研究部李雪燕教授的指导下，各小组把握“现象-内因-对策”逻辑链，形成多项讨论成果。

传承红色基因：行走式党课

11月19日下午，培训班以“赏衡复、品人文、讲党史”为主题开展一次“Citywalk”与党课联动的行走式教学，特邀上海市社会主义学院蒋涛老师带领大家走近衡复历史文化风貌区。拨开厚重的历史烟云，触摸承载历史记忆、传承红色基因的优秀历史建筑，学员们对党史、国史、上海城市发展史有了更深刻的认识。

“当代中国青年生逢其时，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景无比光明。”党的二十大报告对青年一代给予热情鼓励、寄予殷切厚望。愿广大团员青年在科研生产、经营管理各条战线上挑战不可能、争当排头兵，在激扬青春、砥砺奋进、筑梦前行中奏响与事业高质量发展同频共振的奋进乐章。

10月20-21日，中国电科提升战略能力研讨会在京召开。

在两天的时间里，会议围绕提升集团公司战略能力，着眼大局全局，分析面临形势，查找差距不足，研究提出新时代新征程提升集团公司战略能力的总体思路和重点任务。

这是一次高举思想旗帜、强化国家思维的大会——

新时代新征程，习近平总书记对强军兴军、科技创新、国资央企工作提出了新的更高要求。习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，为集团公司改革发展指明了前进方向，提供了根本遵循。

使命决定战略，战略决定方向。新形势新任务新要求迫切需要集团公司转型发展。

形势催人——面对新一轮科技革命、产业变革和军事变革加速推进的重大机遇和挑战，必须心怀“国之大者”，站在全局和战略的高度想问题办事情，将集团发展使命与国家战略需求更加紧密结合，在新型举国体制中找准定位、发挥更大作用，全面提升战略能力，确保党中央决策部署不折不扣贯彻落实。

使命催人——面对推进中国式现代化建设的新任务，不断提高核心竞争力、增强核心功能的新要求，打造更多科技自立自强大国重器的重要指示批示，必须从国企思维转向国家思维，加快推进集团转型，形成集团战略引领下的高质量发展新局面，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。

挑战催人——对照与时俱进、顶层布局、居安思危、协同开放、闭环落地，这些应当具备的战略能力要求，必须坚持国家利益高于一切，加快提升关于强化战略引领、履行强军首责、科技自主创新、体系谋划布局、总部价值创造、差异化战略管控、包容开放协同、企业软实力打造等方面能力水平，为更好服务强国强军事业提供坚强保障。

思想同心，认知同频。

战略能力决定战略能否正确形成、有效落地和及时调整，两者关系好比“渔”和“鱼”。参会人员表示，解决战略能力不足问题，要把工作放到党和国家事业大局中来谋划推动，把党的政治优势、组织优势转化为集团发展优势、竞争优势，确保改革发展各项事业始终沿着党中央指引的方向前进。

方向比完美更重要。改革是系统的、完整的、协同的，但改革不可能一蹴而就，改革落地一定是分阶段、分步骤的，急用要先行、试点要先行，在改革过程中动态完善。参会人员表示，要在保证大方向正确的情况下，尽可能追求“整体更优”，尽快干起来……

大家一致认为，本次会议是着眼新形势新任务新要求，在改革发展关键时期召开的一次重要会议，站在“国之大者”高度，进一步把握新时代新征程集团公司的使命责任，思考下一步改革发展重大问题，坚定服务党和国家大局的思想自觉和行动自觉，将为集团公司迈入改革发展新阶段奠定坚实基础。

这是一次确立发展新思路、锚定改革新目标的大会——

新形势标定新任务，新要求期冀新作为。

会议围绕提升战略能力、总体能力、军工能力、财务管理能力、投资管控能力、总部管理能力，明确了提升战略能力、优化战略管控的基本思路、基本原则和重点任务，制定提升战略能力20条举措，为加快推进集团转型发展，更好履行强国强军使命责任提供了依据指引和有力抓手。

思路清晰——以提升战略能力为主题，以建设战略管控为基准的差异化管控模式为主线，在巩固发展尖端配套优势的基础上，突出做强体系、做强基础、做强新域新质，努力把集团公司打造成为坚定许党报国，坚守强军首责，坚持自立自强，勇于改革创新，崇尚协同开放，矢志担当作为的世界一流企业。

举措务实——以建设一流的战略能力为导向，以实施差异化管控和强化战略协同为手段，以加速总体力量建设、加强总部管理能力、加强强军首责履行、实施一体化穿透式财务管理、实施全过程管理的投资管控为战略能力提升的五大抓手，以建强人才力量、建设数智电科、强化风险防控、加强党的建设为保障。

立足长远——提出“在巩固发展尖端配套优势的基础上，突出做强体系、做强基础、做强新域新质”，这是集团公司积极主动适应新一轮科技革命和产业变革，适应军事作战需求深刻变革，适应市场激烈竞争的重大发展布局调整。

广泛研讨，集思广益。

战略管控要落地，必须树立起战略的刚性权威，强化战略闭环管理，切实把规划、全面预算、考核等环节衔接起来。参会人员表示，要“画引线、装监控、设裁判”，确保全系统在战略的跑道上协同作战。

优化管控模式，目的是要充分“放活”。但“放活”绝不是一放了之，必须保证各单位在战略的跑道上“放活”。参会人员表示，要进一步解放思想、转变观念，敢于打破传统思维、惯性思维，跳出“舒适区”，推动战略管控落地……

在分组讨论中，大家一致认为，提升战略能力的思路研判，凝结了集体智慧，体现了集团公司把握新机遇、推动新发展的系统性思考；20条举措，契合实际，直面挑战，将有力推动改革发展落地落实。

这是一次激发改革攻坚使命感、提振担当作为精气神的大会——

运筹帷幄定基调，步调一致向前进。

会议期间，大家都将坐标定准“提升战略能力”这一改革方向深入思考，围绕如何把20条举措部署落到实处、见到实效，提出务实建议。

信心更足——提升战略能力，既是贯彻落实党中央决策部署和中央巡视整改的内在要求，也是更好履行强国强军使命责任的必由之路。参会人员表示，大会开的及时、开的必要、开的认真、开的务实，既找准了问题，又指明了方向，更提供了举措，激发了思变、思进、思强的信心。

决心愈坚——提升战略能力，推动战略管控落地是对各级领导干部能力水平的一次重大考验，也是对全体干部职工的一次全新挑战。参会人员表示，以战略管控为基准是集团切实履行使命责任的本质要求，要强化团结协作，牢固树立求真务实、担当作为的工作作风，树正气、讲真话、办实事，切实提高履职能力和水平。

任重道远——转型改革千头万绪、涉及面广、工作量大，不是一朝一夕就能完成的，研讨会只是集团转型发展的起点，后续还有更加艰巨的改革任务。参会人员表示，要不折不扣抓好集团决策部署的贯彻落实，正确处理改革发展稳定关系，扎实做好改革措施的解释说明，确保改革顺利推进和各项目标任务圆满完成。

迅速行动——坚决把抓落实作为推进改革工作的重点，真抓实干，务求实效。参会人员表示，要结合实际，加快形成落地实施方案，注重战略闭环、内部协作、开放联合，注重总结经验、发现问题、剖析原因，同时动态评估改革成效，及时优化调整，不断适应和匹配发展目标……

砥砺前行担使命，满载收获再出发。全系统信心满怀、步履铿锵，坚定不移地把工作思路变成工作行动，以奋进姿态谱写新时代强国强军事业新篇章。

10月20-21日，中国电科召开提升战略能力研讨会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，扎实推进中央巡视反馈意见整改，解放思想，实事求是，围绕提升战略能力这个主题，分析面临形势，查找差距不足，研究集团公司当前和今后一个时期转型发展的主要思路和重点任务。

中国电科党组书记、董事长王海波出席会议，并作题为《牢记“国之大者”，提升战略能力，为更好服务强国强军事业提供坚强保障》的报告。总经理、党组副书记陈锡明主持会议并作总结讲话，集团领导参加会议。

会上，总部有关负责人围绕提升战略能力、军工能力、总体能力、财务管理能力、投资管控能力、总部能力等六个方面作专题报告。

会议指出，面对新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，面对世界新军事变革迅猛发展，全系统要心怀“国之大者”，站在全局和战略的高度想问题、办事情，从国企思维转向国家思维，将集团发展使命与国家战略需求紧密结合在一起，坚持高质量发展，坚持强军首责，坚持高水平科技自立自强，坚持做强做优做大，在新型举国体制中找准定位，全面提升战略能力，加快推进集团转型，推动党中央决策部署不折不扣贯彻落实。

会议强调，要深刻认识提升战略能力的重要意义。战略决定方向，战略能力决定战略能否正确形成、有效落地和及时调整。要与时俱进，准确研判趋势，牢牢把握重大发展机遇；要顶层布局，理清核心关键，统筹有限资源，集中用在“刀刃”上；要居安思危，常怀忧患意识，越是发展趋势良好的时候，越要如履薄冰；要协同开放，善于整合各方资源为我所用；要闭环落地，确保战略得到贯彻执行，落实好国家重大任务，守住不发生重大风险底线。全系统要坚持问题导向、目标导向和结果导向，紧扣提升战略能力这个关键，研究形成可执行、可落地的改革举措，为更好履行使命责任、实现高质量发展打下坚实能力基础。

会议强调，要准确把握集团公司提升战略能力的重点，聚焦服务强军兴军、支撑高水平科技自立自强、推进现代化产业体系建设使命任务，围绕提高核心竞争力、增强核心功能，以提升战略能力为主题，以建设战略管控为基准的差异化管控模式为主线，在巩固发展尖端配套优势的基础上，突出做强体系、做强基础、做强新域新质，努力把集团公司打造成为坚定许党报国，坚守强军首责，坚持自立自强，勇于改革创新，崇尚协同开放，矢志担当作为的世界一流企业，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。

会议要求，全系统要提高政治站位，结合中央巡视反馈意见整改，深刻认识提升战略能力、履行使命责任、推动改革转型的必要性、紧迫性，吃透改革精神，勇担改革责任。要严守纪律规矩，坚决服从大局，不折不扣抓好党组决策部署贯彻落实。要统筹谋划推进，坚持急用先行、试点先行、动态完善，分阶段、分步骤推动改革任务落地。要强化干部队伍建设，树正气、讲真话、办实事，切实提高履职能力水平，为集团提升战略能力提供坚强组织保证。要筑牢风险防线，正确处理改革发展稳定关系，确保改革顺利推进和各项目标任务圆满完成。

会议期间，与会人员围绕提升战略能力进行深入研讨。大家一致认为，会议牢固树立国家思维，把握新时代新征程集团公司的使命定位，思考了下一步改革发展的重大问题；坚持问题导向，全面分析当前面临的形势和任务，激发了强烈的责任感、使命感和紧迫感；明确了提升战略能力，优化战略管控的基本思路、基本原则和重点任务，制定提升战略能力20条举措，为加快推进集团转型发展，更好履行强国强军使命责任提供了依据指引和有力抓手。

集团公司战略委、咨询委相关领导，总师召集人，总部部门以上负责人，研究院所所长（院长）、党委书记，子集团、专业子公司董事长、党委书记、总经理，青年干部代表，工作专班有关同志等参加会议。

为深入扎实开展好第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作，推动理论学习贯彻始终，促进各直属子企业在凝心聚力促发展、务实重干建新功上取得成效，形成浓厚的学习氛围。10月10日下午，电科机器人、21所组织下属4家企业领导班子成员于上海普天奉贤工业园开展了主题为“推动上中下游产业协同创新、实现经济高质量发展”的读书班联学。

会上，电科机器人、21所下属4家企业的党组织书记分别对《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》第五部分“推动经济高质量发展”进行原文领学。随后，各企业领导班子成员围绕主题教育总要求，聚焦本次读书班联学主题，结合自身所处企业实际，进行了专题研讨交流发言。大家畅谈思想认识、交流感悟体会、查摆差距不足，启发工作思路和举措，致力于开创新发展理念，构建新发展格局。

21所副所长龚春雨到会指导并点评。龚春雨对此次联学取得的成效表示肯定，并对下属公司开展第二批主题教育提出要求：一要牢牢把握主题教育总要求，更加学思想、强党性，增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，在学深悟透中从思想上正本清源、固本培元；二要更加重实践、建新功，深刻理解主题教育学习的内涵要义，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上集中发力，聚焦科技创新、产业拓展及人才队伍建设，进一步强化产业协同，携手并进完成年度任务，推动企业实现高质量发展。

会议以“现场+视频”方式召开。电科机器人、21所党群工作部、产业与国际业务部相关负责人及下属普天物流、金陵电机、上海耐沂、上海普天公司领导班子成员参加会议。